Typische Praxisphasen und rechtliche Anforderungen
Praxisführung verläuft in Phasen. Jede Phase bringt eigene rechtliche Fragestellungen und Entscheidungen mit sich.
Praxisgründung & Übernahme
Rechtssicher in die Selbstständigkeit starten oder eine Praxis übernehmen.
Praxisalltag & Management
Personal, Patienten, Abrechnung und Organisation rechtlich stabil gestalten.
Krise & Verfahren
Bestimmte Situationen können in jeder Phase auftreten: Etwa Prüfverfahren, Haftungsfragen oder berufsrechtliche Verfahren. Wir sorgen für Struktur, Handlungsfähigkeit und rechtliche Klarheit, wenn es darauf ankommt.
Praxisabgabe & Verkauf
Nachfolge oder Verkauf vorausschauend planen und rechtlich begleiten.
Kooperationen & MVZ
Kooperationsmodelle, Gesellschaftsstrukturen und MVZ sachgerecht aufsetzen.
Ihre Vorteile mit uns
Beratung mit Struktur
und Augenmaß
PMH ist eine spezialisierte Boutique-Kanzlei für Medizinrecht. Wir beraten verbindlich, transparent und mit klarem Blick für die praktische Umsetzung.
Viele unserer Mandanten begleiten wir über Jahre hinweg. Sie schätzen besonders:
Feste Ansprechpartner
Langfristige Begleitung
Klare Einschätzung statt
juristische Überladung
So arbeiten wir
Wir verbinden juristische Tiefe mit pragmatischer Umsetzung. Unsere Beratung ist digital organisiert, aber persönlich geprägt.
Kanzleistruktur:
Wir arbeiten als spezialisiertes Team
mit klaren Zuständigkeiten.
Arbeitsweise:
Wir kombinieren pers önliche Gespräche, Telefontermine und digitale Abstimmung so, wie es in Ihren Praxisalltag passt.
Über Uns
"Nur wer die Vergangenheit kennt, hat eine Zukunft"
(Wilhelm von Humboldt).
(Wilhelm von Humboldt).
PMH schaut auf eine erfolgreiche Geschichte von über vier Jahrzehnten zurück.
1980 wurde die Kanzlei von dem damaligen Justiziar der Zahnärztekammer als Einzelanwalt in Düsseldorf Oberkassel gegründet. Ihr Markenzeichen von Anbeginn: anspruchsvolle juristische Beratung und Interessenvertretung von Heilberufsangehörigen mit profunden Kenntnissen der Praxis.
Es begann eine lange Phase, in der das Unternehmen Jahr für Jahr organisch weiterwuchs. Heute ist PMH ein enger Zusammenschluss kompetenter Berater aus den Bereichen Recht, Steuern und Unternehmensführung speziell für Mediziner. Und das nächste Kapitel dieser Erfolgsgeschichte hat gerade erst begonnen.
Ihre Ansprechpartner
Steffen Eckhard
Rechtsanwalt & Fachanwalt für Medizinrecht I Kanzleiinhaber
Joachim K. Mann
Rechtsanwalt of Counsel &
Fachanwalt für Medizinrecht
Stefanie Steffen
Rechtsanwaltsfachangestellte
Eileen Schnelle
Marketing
Medizinrecht in Düsseldorf
Wenn Sie uns besuchen oder kontaktieren möchten, finden Sie hier unsere Adresse und die Kontaktmöglichkeiten. Unser Sitz ist in Düsseldorf, aber wir arbeiten auch digital, um Sie bestmöglich zu unterstützen. Wir sind für Sie da, um Ihre Fragen zu beantworten oder Sie zu beraten.
Häufig gestellte Fragen
Wen berät PMH?
Wir beraten ausschließlich Ärzte und Zahnärzte in allen praxisrelevanten
medizinrechtlichen Fragestellungen.
In welchen Praxisphasen unterstützt PMH?
Unsere Beratung richtet sich an Praxen in allen Phasen: von Gründung oder Übernahme über den laufenden Praxisbetrieb bis hin zu strukturellen Veränderungen oder besonderen rechtlichen Situationen.
Berät PMH auch außerhalb von Düsseldorf?
Ja. Wir beraten bundesweit: Persönlich vor Ort, telefonisch oder digital.
Wie läuft die Zusammenarbeit typischerweise ab?
Die Beratung beginnt dort, wo aktuell rechtlicher Klärungsbedarf besteht. Je nach Situation begleiten wir punktuell oder über einen längeren Zeitraum mit festen Ansprechpartnern.
Was unterscheidet PMH von anderen Kanzleien im Medizinrecht?
Wir arbeiten als spezialisierte Boutique-Kanzlei mit klaren Zuständigkeiten, verbindlicher Kommunikation und einem starken Fokus auf praktikable Lösungen für den Praxisalltag.
Wie kann ich Kontakt aufnehmen?
Sie können uns jederzeit über das Kontaktformular oder telefonisch erreichen.
Wir melden uns zeitnah bei Ihnen zurück.
Rechtliche Fragen
klar einordnen
Im Praxisalltag gibt es immer wieder Situationen, in denen eine rechtliche Einschätzung sinnvoll ist. Dies kann bei organisatorischen Entscheidungen der Fall sein, im Umgang mit Mitarbeitenden oder Patienten, bei strukturellen Veränderungen oder in besonderen rechtlichen Konstellationen.